串串香合作(zuò)店(diàn)排行小(xiǎo)店(diàn),這(zhè)是大(dà)多數合作(zuò)投資者都會(huì)問起問題,串大(dà)俠在串串香行業算(suàn)是經驗比較豐富的了(le),也(yě)用(yòng)經驗告訴大(dà)家,串串香品牌選擇的确是一種挑戰,如果有什(shén)麽地方沒考慮到(dào)位,那麽串串香店(diàn)在今後的路途中可能(néng)舉步維艱,甚至滿盤皆輸。可一件品牌選擇的重要性,下(xià)面串大(dà)俠就來(lái)爲大(dà)家分享一下(xià)品牌合作(zuò)的要考慮的幾個要點。
I 品牌的成熟度和(hé)接受度
合作(zuò)品牌行業大(dà)部門(mén)都是爲了(le)賺快(kuài)錢(qián),總部搞得高(gāo)端大(dà)氣上(shàng)檔次,但(dàn)真正的品牌内核基本沒有。簡單來(lái)說,品牌看(kàn)起來(lái)很(hěn)有實力,投放(fàng)到(dào)市場中,基本上(shàng)沒有什(shén)麽吸引力和(hé)沖擊力,這(zhè)一點與品牌的成熟度和(hé)接受度有關。
選擇好(hǎo)的串串香品牌合作(zuò),務必要考慮品牌的成熟度,以我卓見,最起碼在市面上(shàng)跑了(le)3年以上(shàng)的串串香品牌,時(shí)間越長、存活越長,從(cóng)側面反映了(le)串串香品牌擁有一定的市場競争力。品牌成熟度越高(gāo),内部的整個運作(zuò)模式越完善,對(duì)合作(zuò)商來(lái)說,前期就會(huì)獲得更多的扶持和(hé)資助。
品牌的接受度,對(duì)于知(zhī)名品牌和(hé)新興品牌來(lái)說,肯定是不一樣,但(dàn)是好(hǎo)的品牌,在同等級别的品牌中有自(zì)己的優勢,對(duì)顧客來(lái)說,更加具有吸引力,在市場運作(zuò)中,顧客接受度較好(hǎo)、較高(gāo)。
II 品牌實力
品牌實力與品牌的知(zhī)名度、等級、影響力、輻射範圍、涉及領域、市場沖擊力、市場占有率等等有着千絲萬縷的聯系。作(zuò)爲合作(zuò)者來(lái)說,都希望在有限的資金(jīn)投入前提下(xià)選擇一個更具品牌勢能(néng)的串串香品牌。
優質的串串香品牌會(huì)影響着餐椅店(diàn)鋪的方方面面,它包括了(le)市場、選址、技術、運營、培訓、督導,6大(dà)實力體系搭建核心競争力,一定是在品牌勢能(néng)上(shàng)有巨大(dà)的優勢,讓人想起,吃xx就去它家!顧客總能(néng)說出:它哪裏好(hǎo),而且是别人家沒有的好(hǎo),就要去它家,雖然價格高(gāo)點但(dàn)是值得。
優質強勢品牌可以選擇顧客。強勢品牌要讓顧客心理(lǐ)仰視(shì),就是說當你(nǐ)不是它的顧客時(shí),強勢品牌對(duì)你(nǐ)是淡定、冷淡、甚至俯視(shì);隻有當你(nǐ)成爲它的顧客的時(shí)候,它會(huì)讓你(nǐ)體驗被仰視(shì)的感覺,在消費體驗完後,你(nǐ)已經成爲強勢品牌的代言人、自(zì)己人。
III 品牌是否适合市場,适合商圈
很(hěn)有老(lǎo)闆普遍認爲大(dà)品牌、知(zhī)名品牌就是一定是好(hǎo)的。其實,我們不需要選擇最好(hǎo)的,我們隻需要最合适的品牌,它的影響力、知(zhī)名度、輻射範圍是适合周邊市場的,适合商圈的。另外(wài),對(duì)于串串香,前期階段,品牌選擇和(hé)選址位置尤爲重要,串串雖小(xiǎo),大(dà)有學問,避免入坑,要不斷的學習,進步。
針對(duì)大(dà)家所關心的“合作(zuò)品牌串串香火鍋店(diàn)”的這(zhè)個問題,串大(dà)俠爲大(dà)家做出了(le)如何判斷品牌排行好(hǎo)不好(hǎo)的詳細介紹,希望能(néng)爲大(dà)家帶來(lái)幫助,也(yě)祝願大(dà)家選擇到(dào)一家令自(zì)己滿意的品牌合作(zuò)店(diàn)。提前祝你(nǐ)的串串香店(diàn)生意興隆,财源廣進。另外(wài),大(dà)多投資者還比較關心“串串香合作(zuò)費用(yòng)大(dà)概多少錢(qián)”這(zhè)個問題,點擊可進行了(le)解。